images

Regressão Linear Simples

A Regressão Linear Simples é o modelo matemático que pode explicar a dependência entre a variável de entrada (x) e a variável de saída (Y), considerando que apenas duas variáveis estarão envolvidas.

images

A importância da Gestão de Dados para o Líder atual

A todo momento nas organizações tomamos decisões as quais devem ser bem pensadas e analisadas para evitar que tenham impacto negativo na empresa e nas pessoas. Devemos contar com o apoio da tecnologia e de metodologia através de dados. Atualmente temos uma infinidade de dados disponíveis, no entanto saber usá-los da melhor forma faz toda a diferença.

images

O ciclo PDCA

PDCA é uma metodologia que tem o objetivo de promover a melhoria contínua de algo, seja um processo, produto ou serviço. O PDCA é conhecido como um ciclo porque consiste na aplicação de 4 etapas, que são executadas subsequentemente umas às outras. Quando estamos na última etapa é o momento de ver o que deu certo, o que deu errado e replanejarmos, iniciando um novo ciclo de melhoria. É composto por 4 etapas: 1. Plan: Planejar; 2. Do: fazer; 3. Check: checar ou monitorar, medir; 4. Act: agir, uma das principais etapas do ciclo.

images

Processos mais inteligentes

Processos são atividades que têm relação entre si e têm como objetivo a transformação de insumos, isto é, as entradas, em produtos, que são as saídas. Um processo inteligente busca mais do que apenas as entregas: a preocupação é com a qualidade delas e a boa utilização dos recursos da empresa. Eficiência é o nome do jogo. Os processos inteligentes são lean visando a otimização das atividades para que a empresa se torne mais competitiva e consiga fazer tudo da melhor maneira possível.

images

Como aumentar a produtividade nos escritórios

Como aumentar a produtividade em escritórios usando a metodologia Lean Manufacturing? É possível considerando que não estamos falando em linha de produção? O artigo a seguir mostra que podemos adotar alguns conceitos simples que ajudam a aumentar a produtividade em escritórios.

images

Como eliminar tarefas

Existem atividades desnecessárias que não agregavam valor no fluxo de trabalho. O processo foi desenhado há muito tempo e não faz mais sentido. O processo possui 124 etapas. É possível fazer de forma diferente? A resposta provavelmente seja sim.