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27 Jun 2022

Diferença entre fluxo, diagrama e modelo

Diagrama é uma visão superficial e sem grandes detalhamentos de um processo. Por exemplo: diagrama SIPOC e diagrama de tartaruga.

Mapa é uma representação um pouco mais detalhada que mostra os caminhos que o processo percorre.

Modelo é uma representação mais rica em detalhes, com mais níveis, caminhos, papéis e responsabilidades os quais são usados para automatizar processos.

Muitas vezes mapa, modelo e diagrama de processos são utilizados como sinônimos, mas cada um deles possui uma definição específica. Eles têm o mesmo objetivo, ou seja, entender a maneira como certo processo funciona e qual é a sua real missão e responsabilidade.

 

Um pouco de teoria

O livro chamado BPM CBOK que é uma referência em Modelagem de Processos diz que a modelagem é a representação completa e exata do funcionamento dos processos de negócio por meio de diagramas, mapas ou modelos, a qual visa fornecer uma perspectiva ponta a ponta ou uma parcela desses processos. Diagramas, mapas e modelos não são sinônimos e possuem diferentes propósitos. De forma resumida temos:

  1. Diagrama retrata os principais elementos do fluxo, simboliza as macros atividades omitindo os pequenos detalhes;
  2. Mapas de processos demonstram com detalhes os fluxos de atividades ou de trabalho adicionando eventos, regras, resultados (maior precisão);
  3. Modelo é a versão final com um alto nível de detalhamento que envolve recursos, fluxo de informações, instalações, finanças etc.

Diagrama de processo

Ao desenhar um diagrama do processo a visão que teremos será como se estivéssemos dentro de um avião olhando para baixo. Ou seja, o diagrama apresenta uma visão superficial, uma visão macro, sem detalhes. É um entendimento rápido sobre as principais atividades do processo.

Fazendo uma analogia com uma pesquisa no Google Maps. Você digita um estado qualquer ele apresenta uma resposta muito superficial onde você não consegue enxergar os bairros e muito menos os nomes das ruas. Essa é a visão macro que um diagrama de processo trará para você. Veja os exemplos abaixo:

Diagrama Tartaruga

O diagrama tartaruga é muito utilizado. As empresas que possuem ISO 9001 utilizam para fazer o diagrama do processo.

Podemos enxergar os fornecedores, as entradas, saídas, clientes, máquinas meio ambiente, procedimentos e manuais vinculados, processos de apoio, indicadores etc.



Diagrama SIPOC

O diagrama SIPOC é menos completo do que o diagrama tartaruga. Veja no link material e todas as dicas para você criar e saber tudo sobre SIPOC.

Por que fazer um diagrama do processo?

  1. Entender quais atividades estão realmente ligadas a missão do processo e quais não estão;
  2. Eliminar conflitos de responsabilidades entre processos / áreas;
  3. Criar uma visão holística do todo. Ou seja, quando a informação estiver apenas na cabeça das pessoas de forma fragmentada cada um sabe um pedaço e ninguém entende do todo;
  4. Mitigar problemas na execução do seu processo no dia a dia.

 

Mapa de processo (Mapeamento)

O mapa apresenta um nível um pouco maior de detalhes. É um desenho intermediário que fica exatamente entre o diagrama e o modelo. Nem tão superficial como no diagrama e nem tão detalhadas como em um modelo.

Na analogia do Google Maps neste caso pesquisamos a cidade e começamos a enxergar o nome dos bairros. Não conseguimos entrar no detalhe do nome das ruas. Mas, já temos mais informações sobre o local.



Exemplo de mapa de processo

 

Este mapa do processo está desenhado em notação de fluxograma. Ou seja, nós podemos fazer o mapa do processo, o mapeamento do processo em vários tipos de notações diferentes. A notação são os ícones que você está vendo no desenho. O mais usado é o fluxograma de processos.

Por que fazer um mapa do processo?

  1. Entender a relação do processo com outras áreas e qual é o fluxo que o processo segue dentro da própria equipe;
  2. Eliminar conflitos de responsabilidades entre pessoas;
  3. Estudar os problemas na execução do processo no dia a dia;
  4. Criar um procedimento padrão do fluxo do processo;
  5. Padronizar atividades. Quando a informação está apenas na cabeça das pessoas de forma fragmentada;
  6. Descobrir maiores detalhes do processo quando um diagrama macro não se mostrar suficiente para o entendimento do problema a ser resolvido;

 

 Modelo de processo (modelagem)

O modelo é a representação completa com todas as informações encontradas no processo. No modelo você identifica cada atividade, o tempo de execução, responsável etc.

Voltando ao Google Maps conseguíssemos ver a cidade, o nome das ruas e até o número das casas.

Por que fazer um modelo do processo?

  1. Saber cada detalhe do fluxo do meu processo;
  2. Procedimentar o processo a nível de detalhe;
  3. Automatizar o processo com alguma ferramenta de BPMS

Se não deseja automatizar, não faça um modelo do processo. Faça um mapa ou um diagrama. Pois, como trata-se de um nível muito detalhado de informações, quando você terminar de fazer os modelos de três processos, o primeiro já estará desatualizado.

Qual a diferença entre um fluxograma e um diagrama?

Você pode pegar a notação de fluxograma e fazer uma representação do seu processo de forma muito macro. Você fará um diagrama do processo utilizando ícones de fluxograma.

Como também, você pode pegar a notação de fluxograma e fazer uma representação do seu processo de forma muito detalhada. Você fará um modelo do processo. Em resumo, o fluxograma é apenas o nome dos ícones que você utiliza para representar. Já o diagrama é o nível de detalhes que você vai desenhar.